GSOL
世界經理人
論壇
  • 全站
  • 文章
  • 論壇
  • 博客
高級
 
 

初創企業股權分配的兩個核心、三條原則

01-16 16:56:16

  初創企業股權分配的兩個核心、三條原則。新企投融資平臺詳細給大家說明一下,希望對大家有幫助。

  兩個核心

  1.人才核心

  商業亂世之中,一切都在快速變化,原有的規則、結構、市場都在受到快速沖擊,相對穩定的戰略和組織,根本無法及時做出反應,只有人,才可能根據前線的炮聲和戰火,即時判斷、快速反應。

  所謂“時代”,可能根本不是時間概念,而是代際概念,是人群概念。只有人的代際更替,才能催生商業的新陳代謝、更新換代。新生代企業來自于新生代的人。不能抓住新生代的人,老企業就無法實現轉型和新生。

  2 .資本核心

  通常,一家企業從創業之初,需要經歷一個完整的生命過程,這個生命過程從有一個想法或者技術開始,聚集起一個團隊,到形成產品、完善產品、驗證商業模式、快速自我復制,再到跨區域或者跨產業鏈條擴張,直至最終的成熟乃至上市,其中的每個階段都需要不斷投入的資金做為企業發展的基礎和推動力。

  而如今,日益激烈的競爭格局、快速變化的商業生態、不復存在的行業壁壘與區域壁壘,初創企業很難再有慢慢成長的時間與空間,快速發展、積累用戶、燒錢大戰、戰略虧損成為了更多初創企業發展壯大的必由之路,因此“融資”也成了所有初創企業在發展之初不得不面對的戰略話題。

  股權融資的重要性貫穿了企業成長的各個關鍵階段,不論是早期階段的天使投資、風投、私募股權投資,還是后期的IPO、上市后股權融資,或者是并購重組與行業整合,都需要通過稀釋公司股權,吸納新進股東來進行。

  在這個過程中,除了美好的行業未來和公司前景、明確的企業戰略之外,合理的股權架構、優秀而穩定的團隊也能夠幫助公司吸引更多股權投資者的關注,進而在股權融資的過程中獲得更多的選擇權和更高的議價能力。

  三條原則

  1.量化貢獻,明晰合伙人的責、權、利

  在合伙人一起創業的過程中,大家往往扮演著截然不同但對公司都很重要的角色,資金、場地、技術、公共、市場、銷售渠道,每種貢獻因為性質不同似乎很難等價對比。

  所以創始人之間如何分配股權,往往成為一個難題,甚至不得不拍腦袋來決定股權。這經常會為創業公司埋下“暗雷”,在最艱難的時候不定時爆發。

  公司合伙人之間的股權分配雖然沒有一定之規,但是原則是“建立在以公司價值為導向的基礎上,量化合伙人的貢獻”,目的是明晰每個合伙人長期的責任、權利和利益。

  創業并非一朝一夕的事情,在創業過程中,每個合伙人都應當不斷為創業公司提供資源與能力,為創業公司的成長保駕護航,因此權利和利益的分配也需要導向能夠長期為創業公司貢獻的合伙人,可以適當采取按年度、項目進度或者融資進度等方法逐步分配合伙人股權,從而規避短期現象的發生,保障公司經營理念統一,穩定發展。

  2.為投資者進入留出空間,同時保障融資過程中公司控制權不旁落

  投資人在投資過程中會關注股權架構的合理性,在未來公司上市過程中,資本市場也要求股權架構明晰、合理,因為在每輪投資者進入時,創業團隊都需要提前思考、整體規劃、不斷調整,為未來挪出時間和空間。

  同時,多輪次投資者的進入帶來的股權稀釋,會導致公司控制權旁落的風險,尤其是創業團隊內部出現不同聲音時,投資人往往會成為“壓死駱駝的最后一根稻草”。

  當然,因為我國公司法要求同股同權,雙層股權架構的設計從法律角度無法實現,但是也有著各種方法能夠讓創始團隊保持對公司的控制權,比如我國公司法允許公司章程對投票權進行特別約定(有限責任公司),允許股東在股東大會上將自己的投票權授予其他股東代為行使(股份有限公司),允許部分人執行企業事務(有限合伙企業)。因此,雖然麻煩,但也能做到讓創始人以少數股權控制公司。

  3.為公司的股權激勵留出空間

  創業如同漫長的馬拉松,沒有十年八年很難有結果,同時創業又像是一場接力賽,需要新鮮的血液產生一波又一波的動力,需要區域、行業的人才為公司不斷創造新的價值,所以可以說創業就是以百米沖刺的速度,跑一場接力的馬拉松。

  最早期的一批創業團隊,開了一個局,是公司的“1”,沒有這個“1”,后來者做出多少“0”都沒有意義,但是公司能夠做多大,需要后來人接過接力棒,保證公司不會在沖刺馬拉松之中累吐血甚至直接被淘汰。

  因此作為創業企業,要始終留出一部分股權池,來吸引區域人才、行業人才的加盟,這種長效的、形成機制的激勵,也能夠保證新老團隊的磨合不出現問題。

  如若不然,最早進入公司的一批人把自己看成元老,擔心新人替代自己的地位;新人們認為自己的能力更強,看著元老理所應當享受股份,雙方產生強烈的排斥情緒,那么創業企業的沖刺馬拉松賽永遠都不可能跑到終點。

相關關鍵詞:
企業管理咨詢 企業管理論壇 中小企業管理
收藏 舉報
上一篇:創始人之間股權如何分配,才能確... 下一篇:個人所得稅合理避稅的10種方法...

確認推薦關閉

是否確定推薦本文?

取消推薦標題:

確定 取消

 

用戶評論

登錄后參與評論。

共0條回帖
登錄/注冊
 
 
 
 
 
 
 
 

世界經理人論壇推薦

熱門關鍵詞

  • 熱門
  • 經典
  • 管理
  • 文章
  • 論壇
  • 博客
 
 
 
一鍵發帖 資訊訂閱
世界經理人 iphone app
世界經理人微信 為你推送和解讀最專業的管理資訊
3d开机号家彩网