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企業經營戰略

論壇:專題討論2020-01-23

Minitab在煙草企業數據分析中的應用

結合某煙草企業的經營管理實際情況,詳細分析Minitab在數據分析過程中的應用情況:某煙草企業所生產煙草成品的有效保存周期為50000h單位。為評定該煙草成品在正常保存狀態下的有效保存周期,由此需要進行恒加壽命試驗,作為判定煙草成品有效保存周期的方案。方案所選取的基本環境條件按照濕度方式進行劃分,共分為四個等級,分別為10%、20%、30%、40%。與此同時,試驗過程中的樣本量以及失效量均處于已知...

案例 CECOL_1560850137950

論壇:領導力2020-01-20

企業推行6sigma管理,員工需要做好哪些工作?

整體上看,應用六西格瑪的企業數量較少,應用層次參差不齊,可以說,十年時間雖然不短,但六西格瑪在中國還是剛剛起步,還需要繼續推進,使更多的企業認識、應用、實施六西格瑪,促進我國整體應用水平和管理質量的提高。那么,為了讓更多的人、企業了解六西格瑪,我們需要做到以下幾點:一、理清六西格瑪管理的基本問題。代級培訓、考試、認證和開展六西格瑪項目是推進六西格瑪管理工作非常重要的內容,但不是全部內容。相關人員在...

企業 CECOL_1560850137950

論壇:職場2020-01-17

企業都需要做好這幾項管理工作

  企業要生存需要做好哪些管理工作?企業追求什么樣的目標?肩負何種使命?一家企業該如何管理才能具備核心競爭能力?企業管理要做好五項內容,包括計劃管理、流程管理、組織管理、戰略管理和文化管理。  這五項內容是一個遞增的關系,要求企業依次實現這些管理內容。換句話說,第一先解決計劃管理的問題,之后解決流程管理的問題,接下去是組織管理、戰略管理,最后是文化管理。這個順序不能夠顛倒,不能夠打亂,也不能夠只做...

金柚網 工作 員工 金柚網JYW

論壇:運作管理2020-01-17

企業管理:成熟企業的五大管理

概括的講,企業的管理內容包括:計劃管理、流程管理、組織管理、戰略管理、文化管理。這五項內容是一個遞增的梯度關系,要求企業需要依次實現這些管理內容,換句話說,就是第一先解決計劃管理的問題,之后解決流程管理的問題,依次是組織管理,然后是戰略管理,最后是文化管理。這個順序不能夠顛倒,不能夠打亂,也不能夠只作一個而忽略其他,一個好的企業管理,是需要這五個內容和諧發展,協同作用的,而這五項內容的協同就是企業...

管理 CECOL_1577264242392

論壇:運作管理2020-01-17

成功企業的精益管理之道

柯達運作系統的運作思路源自“豐田生產系統”的“精益生產”思想,即使用最少的資源(人力,原材料,設備)生產出顧客需要的產品,或提供給客戶滿意的服務。從另一角度而言,就是通過管理手段杜絕各種浪費。目標:消除企業7種浪費        柯達認為在企業內部存在著7種浪費,而精益管理的目的,就是盡力消除這7種浪費。這7種浪費分別是過度生產...

管理 CECOL_1577264242392

論壇:金融投資2020-01-16

初創企業股權分配的兩個核心、三條原則

  初創企業股權分配的兩個核心、三條原則。新企投融資平臺詳細給大家說明一下,希望對大家有幫助。  兩個核心  1.人才核心  商業亂世之中,一切都在快速變化,原有的規則、結構、市場都在受到快速沖擊,相對穩定的戰略和組織,根本無法及時做出反應,只有人,才可能根據前線的炮聲和戰火,即時判斷、快速反應。  所謂“時代”,可能根本不是時間概念,而是代際概念,是人群概念。只有人的代際更替,才能催生商業的新陳...

企業 王明2020

論壇:新科技2020-01-15

盤點2019年十大IC場景應用:龍頭企業都有誰?

2019年,對我國IC產業來說注定是不平凡的一年。這一年里,全球消費電子市場難見回暖,產業發展經貿不確定性不斷提升,在經歷了中興華為事件后,中美貿易摩擦更是在年初時期態勢加劇。對于我國電子信息產業來說,可謂是“迎難而上,絕境求生”。總體看來,2019年我國IC產業已慢慢趨向平穩、高質量發展。在政策助推和企業強化自主創新意識的雙輪驅動下,越來越多以IC為基礎的產業發展越來越興旺。一、消費電子據羿戓設...

產品設計 IC enCE eaoogle_WSN

論壇:領導力2020-01-15

SPC在企業質量管理中的應用

一、SPC和全面質量管理的關系分析統計過程控制(簡稱SPC)是應用統計方法對過程中的各個階段進行評估和監控,它利用過程波動的統計規律性對過程進行分析控制,通過分析及時發現生產過程中的異常情況,針對這些異常情況采取有效的預防和改進措施,減少或避免不良品的出現,切實提高產品的質量。全面質量管理講的是對組織的管理,因此,將“質量”概念擴充為全部管理目標,即“全面質量”。企業要推行全面質量管理必須滿足三個...

企業 CECOL_1560850137950

論壇:金融投資2020-01-14

為民營企業提供良好融資環境

    剛剛結束的中央經濟工作會議強調,要深化金融供給側結構性改革,疏通貨幣政策傳導機制,增加制造業中長期融資,更好緩解民營和中小微企業融資難融資貴問題。民營企業融資難、融資貴的問題,固然與貨幣政策傳導機制不暢有關,但更多反映的是社會融資結構中供需雙方即金融機構和融資企業的錯位問題,反映的是金融資源的配置結構、配置質量不能適應經濟高質量發展要求的問題。因此,有必要進一步深化金融...

企業 王明2020

論壇:人力資源2020-01-13

企業流程管理(OA)為什么搞不起來?

基于人力資源管理體系,將人力資源管理與OA完整集成是解決半拉子OA工程的根本方法,將組織管理、部門職位崗位與OA角色有機結合,加強績效管理,決定了流程管理的成功與否。一、為什么要進行流程管理 在公司初創期,其實各種各樣的流程就已經存在了,但通常都不會有人留意到流程的存在,更別說管理流程了。很容易理解,在這個階段,公司員工少,分工也不會很明確,同時,員工之間通常都相互認識的,大家相互幫忙,...

企業 人力資源管理 OA管理 Lindakyj504

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