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怎樣做好一個管理者相關帖子

世界經理人論壇為您提供精彩的怎樣做好一個管理者管理案例和怎樣做好一個管理者技巧,在這里,您可以與廣大經理人交流探討有關怎樣做好一個管理者的熱門話題。

 
 

論壇:新科技2007年08月07日

怎樣做好一個管理者

 在公司工作不算短的時間,突然一天,掉一個陷餅下來,就這樣做坐到了管理的位置。其實根本就沒有做過,也無從下手。事實上,公司是很不錯,只是一直沒有正規的管理制度。但是要做一份適合公司的制度真的挺難。

制造行業  制度  員工  孤獨梅

論壇:運作管理2014年02月27日

作為管理者如何做的更出色?

如何做好一個管理者?作為一名管理者,是應該建立獨具個人魅力的領導方式“以德服人”,還是應制定起完善的規章制度,嚴格按制度來“以理服人”,你更傾向于哪方面?作為管理者如何做的更出色

如何做好一個管理者  飛馬管理

論壇:領導力2010年12月30日

如何做好一個中層管理者:何邊

博文節選:如何做好一個中層管理者: 閱讀全文

如何做好一個中層管理者  何邊  深圳jptv24

論壇:銷售與營銷2013年05月10日

一萬個微博經典語錄

  市場營銷經典語錄 【差距是這樣煉成】1、別人休息的時候,你在加班,或參加各種培訓班;2、別人嘲笑的時候,你在悶頭苦干;3、別人想著如何找工作的時候,你在想著如何做得更好;4、別人抱怨的時候,你在

品牌建設  品牌價值  市場營銷  任立軍

論壇:領導力2016年06月18日

既“當爹”又“裝孫子”,管理者的10種角色缺一不可

一個管理者離不開10種角色,這10種角色分為3類:人際關系方面的角色、信息方面的角色和決策方面的角色,它們形成了管理者工作的一個完形,一個整體。在這個整體框架中,任何一種角色都不可缺少,任何一種工作都不可

人際關系  中小企業管理  互聯網行業  風中搖耶

論壇:領導力2017年02月08日

新晉管理者上任第一年該怎么做?

我曾在一個公司組織培訓,營銷總監跟我談了一件事——他下面有一個銷售經理做得非常不錯,銷售經理是他們最基本的銷售人員的職位。因為這個銷售經理干得比較好,所以營銷總監希望去培養他,于是就給這位

互聯網行業  中基層管理  信任管理者  小希kk

論壇:最愛話題2008年03月20日

孔子給管理者的三條忠告(zt)

孔子的一位朋友要出任地方行政長官了,就跑來問孔子:“孔子啊孔子,你是一位智者啊,你說我這個地方行政長官該怎么當啊?”孔子說,老朋友啊,搞管理很容易,也很不容易,我呢只能告訴你九個字:“先有司,赦小過,

制造行業  管理者  管理  一不小心bob

論壇:企業戰略2014年07月24日

企業戰略管理理論發展概論

企業戰略管理理論發展概論      “戰略”一詞的希臘語是strategos,意思是“將軍指揮**的藝術”,原是一個軍事術語。20世紀60年代,戰略思想開始運用于商業領域,并與達爾文“物競天擇”的生物進化思想共

戰略管理  企業戰略  互聯網行業  王力字博

論壇:領導力2017年04月15日

如何從卓越員工到卓越領導者?

想象以下情景:在你公司的關鍵部門中,有一位叫張三的明星員工,他剛剛晉升到職業生涯的第一個管理崗位。對于你給他的信任,張三受寵若驚,更不用說晉升帶來的漲薪和管理團隊的新機會。但是,他也因為此前從未進行過

客戶滿意度  員工忠誠度  工作流程  風中搖耶

論壇:領導力2017年04月13日

我又不是CEO 為什么也要具備管理思維

管理思維對大家很有意義,為什么?因為很多人未來都是要做管理者的,但是,除了極少數的天才外,這個世界上絕大部分人不經過學習是不可能成為合格的管理者的。科學的天才成為天才的管理者的概率則要更低,因為根據職

管理思維  創新能力  管理流程  lin周周

論壇:領導力2014年04月15日

管理的九字真言“先有司,赦小過,舉賢才”

孔子的一位朋友請教為官之道時,孔子給了他“九字真言”——“先有司,赦小過,舉賢才”,這九字真言用在如今的企業管理中,則是恰到好處。《呂氏春秋·審分覽》曾經生動地舉例說,人與馬一起走,人不如馬快,可

工作團隊  企業管理  管理者  博商管理研究院

論壇:職場2009年08月01日

CEO如何擴展中層管理群?

每一家公司都離不開他們!也許只有6個人,也許是6,000個人。但不管數量多少,他們都擁 有同樣的名稱:中層管理者。他們通常被人稱為“粘合劑”,起著承上啟下的作用,是高管和基層員工之間的橋梁。不管是

中層管理者  制造行業  CEO  一不小心bob

論壇:領導力2016年12月22日

新手管理者需要完成哪些基本修煉

一、管理能力的背后是哪些具體能力? 問:如何判斷一個人是否具有管理能力? 陳春花:其實這個話題有一點不好回答,為什么說不好回答呢?因為人人都要成為管理者,不管他有沒有這個素質。 首先,他必須得管自己

新手管理者  注意事項  管理方法  joy321

論壇:領導力2016年08月06日

如何判斷一個人是否具有管理的潛力?

從事人才評價工作三十年,可以說閱人無數,其中不乏優秀杰出的管理者,也有表現一般的管理者,還有一些不合格的管理者。我一直在觀察和總結,如何判斷一個人是否具有管理的潛力? 1.看一個人是否具有抓住工作重點

如何管理好一個團隊  管理能力  溝通能力  萬萬不可

論壇:領導力2018年05月05日

從第0天到第90天——技術派管理者養成計劃

當前在技術領域有一個司空見慣的循環。新手們被隔絕于管理層之外,創始人們進行所有的決策。當新手們開始涉身管理,Hiring takes off。此時管理技能突然成為了團隊急需。創始人們開始向最好的工程師們進行求助:“我

管理學  技術派管理者  九十日計劃  極限挑戰007

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