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世界經理人論壇為您提供精彩的如何建立自己的團隊管理案例和如何建立自己的團隊技巧,在這里,您可以與廣大經理人交流探討有關如何建立自己的團隊的熱門話題。

 
 

論壇:人力資源2011年07月28日

[博文分享]初創企業如何建立自己的團隊

博文節選:          初創企業如何建立自己的團隊,當今的企業管理誰都知道,人才的重要性,也就是知道團隊的重要性。同時誰都知道一個優秀的團隊的所有必備的一些特

團隊  創業  大海-- Water

論壇:銷售與營銷2012年10月12日

如何建立我們自己的團隊之四-----如何做好團隊的培訓工作

如何做好團隊的培訓工作? 團隊的培訓工作是建立一個高效團隊過程中非常重要的事情,做好培訓工作對于提升團隊解決問題和提供服務能力具有重要的意義。我們無法想象一個沒有培訓的團隊是如何進行工作、進行配合和

團隊  醫療銷售  醫療器械  jerryxu

論壇:領導力2016年03月02日

優秀團隊一飛沖天的秘訣:和平共處

谷歌由數百個團隊組成,有的團隊一飛沖天,有的團隊卻始終磕磕絆絆。紐約時報調查記者、普利策獎獲得者查爾斯·杜希格(Charles Duhigg)刊文揭秘了谷歌的亞里士多德項目,解釋打造完美成功團隊的秘訣。全文摘要如下

領導者  頭腦風暴  領導力  安柏兒

論壇:銷售與營銷2012年10月12日

如何建立我們自己的團隊之一-----如何確定合適的人員

如何確定合適的人員?     人員是我們建立團隊時首先遇到的問題。因為人的自主性、追求利益性,對于人員問題的處理是我們建立團隊中最重要的問題,也是最難的問題。我們要面對三種不同的情況

團隊  醫療銷售  醫療器械  jerryxu

論壇:職場2016年10月15日

很少人知道的“賽馬理論”可能會改變你的一生

如何建立自己的團隊勢能? 創業初期該如何構建自己的團隊文化?與團隊成員溝通有何方法技巧? 早期創業的CEO到底應該將時間花在哪一塊上?一個合格的CEO應該是什么樣子? 如何持續地提升團隊的戰斗力? 接下來

人際關系  溝通  職場經驗  極限挑戰007

論壇:人力資源2008年03月01日

團隊建立方法與五個發展階段

團隊建立方法與五個發展階段                  團隊建立的方法有五種:人際交往法、角色界定法、價值觀法、任務導向法、社

制造行業  互聯網行業  制度  心中有佛

論壇:管理專題2017年08月12日

“無為而治”打造高效銷售團隊

沒有完美的個人,只有完美地團隊,一個優秀的銷售團隊,能讓二流的員工做出一流的業績,讓一流的員工表現出超一流的水平。一個人無論怎樣有能力,他的精力、體力和能力都是有限的,只有當一群人都在全心全意地貢獻自

團隊建設  沈菏生

論壇:職場2018年01月27日

創業者必備的38個面試問題

招聘可以說是所有創業公司創始人最關心、也最頭疼的一個問題。招聘面試是一門藝術,在面試中提問哪些問題將在很大程度上決定你能否招到合適的人才。在這篇文章中,我們搜集和整理了數十個創業者推薦的46個面試問題,

團隊  招聘  創業公司  愛笑的雙魚座

論壇:運作管理2012年11月24日

培養自己團隊的幾個策略

培養自己團隊的幾個策略 培養自己的團隊不是一個簡單的事情,也不是一個短時間就能達到理想結果的事情,我們需要一定的耐心和智慧,因為這里更多的是要我們知道如何和人打交道,而且是和自己的下屬打交道,它是需

培養團隊  團隊  培養  jerryxu

論壇:人力資源2016年06月22日

空降兵如何輕松搞定營銷團隊

  市場經濟之下,企業營銷工作無疑是經營管理的重中之重,沒有營銷的“源頭活水”,一切便是“空中樓閣”。欲打造一流的營銷隊伍,選將是關鍵,《孫子兵法》也說用兵先選將,只有超一流的將

制造行業  人才管理  互聯網行業  Anrain

論壇:領導力2016年06月18日

如何掃清團隊協作的五大障礙

無論你帶領的是怎么樣的一個團隊,你的團隊都有可能面臨這五大障礙:缺乏信任、懼怕沖突、欠缺投入、逃避責任、無視結果。這些障礙共同形成了一個模式,導致你的團隊陷入困境或者停滯不前。 如果你擁有一支高績效的

團隊協作  如何管理好一個團隊  領導風格  極限挑戰007

論壇:銷售與營銷2012年04月11日

如何培養優秀的高層領導團隊

  對于一個企業高層領導來說,相對于整個公司的前景發展任務,重點應該培養手下優秀的高層領導團隊,并將繁雜的職能權利細分,形成一個金字塔的模式,才是一個領袖者的智慧所在。下面我們就一同探討一下如何培養

高層領導  領導團隊  培養優秀的高層領導團隊  鷹一樣的菜鳥

論壇:運作管理2015年07月16日

李想16年的創業分享:做正確的事,不做容易的事

  李想,汽車之家網站創始人,前任汽車之家總裁。李想是80后的典型代表,1998年還在上高中的李想就開始做個人網站,2000年注冊泡泡網并開始運營,僅憑借著自己對IT產品的一腔熱愛和滾雪球式的資本積累,高中學歷

產品服務  企業文化  品牌利潤  檸檬草1號

論壇:銷售與營銷2010年07月08日

團隊建設中的“五把刀”

團隊建設從來都是說起來容易做起來難,現實生活中的很多團隊都是“雇傭軍”式的團隊,完全從利益中來、到利益中去。按照馬斯洛的需求理論,利益畢竟是 人的第一需求,一旦人的基本的利益需得到滿足就會進入更高層次

團隊建設  一不小心bob

論壇:銷售與營銷2016年09月27日

別讓牛人毀了團隊

問題 在團隊建設的過程中,總是會遇到團隊能力的失衡的時候,一小部分甚至是一個人起到了主要作用,其他隊員則不聞不問,久而久之,團隊中的成員就會牢騷滿腹,就會離心離德,就會形成“一個人干,一個人看,一個人

團隊建設  孫國生s

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