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世界經理人論壇為您提供精彩的企業管理案例分析管理案例和企業管理案例分析技巧,在這里,您可以與廣大經理人交流探討有關企業管理案例分析的熱門話題。

 
 

論壇:制造20252017年03月07日

管理咨詢案例分析:管理變革落地詳解,輕松做管理

為了提升企業管理運營效能,企業常常會發起管理變革,聘請專業管理咨詢老師和購買管理軟件,然而,變革要取得成功并不容易,變革意味著打破就有平衡,破除原有習慣,還可能觸動一部分人的既得利益,如何讓管路變革

企業管理咨詢案例分析  制造行業  管理咨詢案例  朗歐企管

論壇:制造20252017年03月08日

企業管理咨詢案例分析:為什么說管理咨詢很重要

現實管理中很多人熱衷于"救火",而忽略了"防火",好的管理是不要讓錯誤發生,因為錯誤一發生就意味著成本,企業管理咨詢專家朗歐認為杜絕錯誤發生的唯一方式就是系統構建企業的精細化管理模式。 戰國時期的魏文王曾

企業管理咨詢案例分析  制造行業  管理咨詢案例  朗歐企管

論壇:人力資源2008年06月29日

團隊管理案例分析--30人市場團隊

團團隊介紹:   人員32人。目前分為4各班組。分別為   客戶經理:18人   產品經理:5人   營業前臺:4人   特別業務:3人   每班組設班組長1人。其中客戶經理還分為2各小的班組。各有組長一人。   經

制造行業  團隊  員工  cdmobil

論壇:人力資源2010年07月06日

馬云談管理:小企業靠精明、中等企業靠管理、大企業靠誠信

馬云說:“小企業成功靠精明;中等企業成功靠管理;大企業成功靠的是誠信。”但不管哪一類企業,要健康成長,成就卓越,又怎一個“精明”、“管理”、“誠信”了得?所以在

企業管理  互聯網行業  馬云  小·米

論壇:制造20252017年01月10日

精細化管理案例分析,企業變革如何顯成效?

眾所周知,在制造型企業管理實踐中,經常會遇到這樣那樣的問題,訂單準交率低,員工沒有執行力,品質問題頻發,失敗成本高企,現場管理混亂,盈利越來越難,還有材料損耗、水電氣浪費、工傷事故、員工不滿、部門爭

精細化管理案例  制造行業  精細化管理  朗歐企管

論壇:管理專題2013年06月22日

開明管理(Open Management)

  開明管理概述   著名心理學家亞伯拉罕·馬斯洛(Abraham H.Maslow,1908~1970)于1965年出版《優化心理管理(EupsychianManagement)》為標志。馬斯洛在書中提出了"開明管理"概念。《馬斯洛

開明管理  謝惠生

論壇:職場2014年11月22日

2014清華大學工商管理案例大賽深入案例企業交流

2014清華大學工商管理案例大賽自10月21日正式啟動后,受到了全校廣大在校生的關注,來自26個院系的本科、碩博、MBA學生紛紛組隊報名參賽,有跨院系學生的組合,也有不同學生群體的組合,還有中外學生的組合。 為

制造行業  互聯網行業  MBA  清華葉颯

論壇:制造20252017年03月08日

管理咨詢案例分析,留住員工到底有沒有訣竅?

          只要設法把骨干員工留住,一線員工就可以像流水一樣來來去去?話雖這樣說,但是企業管理者卻對這“水”的快速流動頭痛不已。如何留住一線員工也成為很多企業迫切需要

企業管理咨詢案例分析  制造行業  管理咨詢案例  朗歐企管

論壇:企業戰略2014年07月24日

企業戰略管理理論發展概論

企業戰略管理理論發展概論      “戰略”一詞的希臘語是strategos,意思是“將軍指揮**的藝術”,原是一個軍事術語。20世紀60年代,戰略思想開始運用于商業領域,并與達爾文“物競天擇”的生物進化思想共

戰略管理  企業戰略  互聯網行業  王力字博

論壇:職場2014年12月17日

2014清華大學工商管理案例決賽舉行

2014年12月2日晚,由清華大學黨委研究生工作部、清華MBA教育中心和《清華管理評論》聯合主辦,清華大學研究生團委和清華Net Impact協會承辦的“2014清華大學工商管理案例大賽決賽”在清華大學經濟管理學

制造行業  互聯網行業  創業  清華葉颯

論壇:制造20252017年03月07日

管理咨詢案例:中小企業的管理究竟該怎么做?

中小企業在我國企業中占據著很大的比例。俗話說“大公司靠文化,小公司靠管理”,那么中小企業的管理究竟該怎么做?精細化管理實戰派為你帶來了“如何管理中小企業”的相關管理咨詢案例,這其中就是你需要的。 曾

企業管理咨詢案例分析  制造行業  管理咨詢案例  朗歐企管

論壇:人力資源2009年03月17日

企業管理培訓四題

 一、以改革促培訓    隨著我國社會主義市場經濟體制的不斷發育成長,原來的帶有明顯計劃經濟特征的企業管理人員培訓體制越來越難以適應。這其中特別是政企的逐步分開,使得長期以來單純靠

制造行業  批發零售行業  戰略  勤奮的螞蟻

論壇:制造20252017年01月12日

精細化管理案例分析,精細化管理需建立長效機制

精細化管理歷經經驗管理、科學管理、量化管理、人本管理的發展階段,是對粗放式管理的突破。一家企業在進行精細化管理的同時,如何才能夠保持精細化管理持續推進,效果持續改善呢? 在回答上邊問題之前,我們要清楚

精細化管理案例  制造行業  精細化管理  朗歐企管

論壇:管理專題2014年08月21日

阿米巴經營模式成功實施案例

胡八一博士 柏明頓管理咨詢集團首席顧問 隨著企業集團化、規模化發展,眾多企業家們也在努力尋找一種富有活力、創造更高收益的經營模式,希望通過企業管理變革和創新,使企業基業長青。 阿米巴經營是目前企業

企業管理  民營企業  業務流程  柏明頓管理咨詢集團

論壇:人力資源2009年10月27日

如何看待企業管理和管理咨詢中人的因素 ?

  如果有人問:企業的管理核心是什么?懂得管理的人回答是人;不懂得管理的人卻會回答是先進的管理模式,現在一些管理咨詢公司都注重各種管理技術的推銷,咨詢報告往往比較理想化,很少關注參與方案執行的人,

企業管理  制造行業  企業誤區  李華(herry007)

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