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麥克爾·波特相關帖子

世界經理人論壇為您提供精彩的麥克爾·波特管理案例和麥克爾·波特技巧,在這里,您可以與廣大經理人交流探討有關麥克爾·波特的熱門話題。

 
 

論壇:運作管理2009年09月02日

邁克爾·波特解析差異化戰略

在麥肯特公司邀請下,世界著名競爭戰略大師邁克爾·波特來到中國。波特與想像中完全不同:他并不刻板,而充滿激情;他并不內斂,而相當犀利。也許正是激情與犀利,使他能直言要害。這時才恍然大悟:我們原先對

差異化戰略  制造行業  批發零售行業  甜甜狐

論壇:企業戰略2015年05月19日

[博文分享]邁克爾·波特競爭戰略五大要點

博文節選:邁克爾·波特競爭戰略五大要點作者:劉昆、芮新國 邁克爾·波特被譽為“現代競爭戰略之父”,也是現代最偉大的商業思想家之一。他的四部著作不僅為他奠定了商界泰山北斗的地位,更

戰略理論  企業戰略  波特  田--

論壇:企業戰略2015年04月06日

[博文分享]邁克爾·波特:成本領先的誤區

博文節選:邁克爾·波特:成本領先的誤區 當國內越來越多面臨“超競爭”的企業走向相互毀滅的價格戰時,人們不禁要思考,這是否是商界大浪淘沙的必然過程?而邁克爾·波特認為,這種非理性的

企業戰略  成本領先  戰略  田--

論壇:企業戰略2015年03月23日

[博文分享]邁克爾·波特重釋差異化戰略

博文節選:邁克爾·波特重釋差異化戰略 作者:楊光 站在記者面前的波特,與想像中完全不同:他并不刻板,而充滿激情;他并不內斂,而相當犀利。也許正是激情與犀利,使他能直言要害。這時,我們才恍然大悟:

差異化  企業戰略  戰略  田--

論壇:企業戰略2011年12月07日

如何理解波特競爭理論

“上帝關上了一扇門,也同時打開了一扇窗。” 也許,這才是根本。   在每個發展時期,我們都有過很多依靠創新成功的企業,并影響著那個時期的市場潮流。當市場主流體系發生轉移時,伴隨著一批企業新貴的崛起,總

價值鏈  產品  制造行業  許班長

論壇:企業戰略2014年07月24日

企業戰略管理理論發展概論

企業戰略管理理論發展概論      “戰略”一詞的希臘語是strategos,意思是“將軍指揮**的藝術”,原是一個軍事術語。20世紀60年代,戰略思想開始運用于商業領域,并與達爾文“物競天擇”的生物進化思想共

戰略管理  企業戰略  互聯網行業  王力字博

論壇:企業戰略2015年03月04日

[博文分享]邁克爾·波特:管理者要學會企業戰略取舍

博文節選:邁克爾·波特:管理者要學會企業戰略取舍 魚和熊掌不能兼得,要使戰略定位更加健全,并難以被競爭者模仿,我們就必須進行“取舍”。 當你正走向一個獨特而有利的定位時,你必須考慮到自

戰略取舍  企業戰略  波特  田--

論壇:企業戰略2015年04月12日

[博文分享]邁克爾·波特:西南航空的戰略定位

博文節選:邁克爾·波特:西南航空的戰略定位 競爭戰略所探討的其實是差異性的問題,它意味著企業應該選擇一套不同于競爭者的活動,從而提供獨特的價值。 以西南航空公司為例,它在中型城市和大都市的次要機

企業戰略  戰略  定位  田--

論壇:企業戰略2015年03月30日

[博文分享]邁克爾·波特:危險的運營中心論

博文節選:邁克爾·波特:危險的運營中心論 作為企業,僅僅以運營為中心的做法是危險的:如果你所努力的事業,是和你的競爭對手一模一樣的,那么,你就不可能做得很成功。 剛過去的這個10年,對企業戰略來說

企業戰略  戰略  波特  田--

論壇:企業戰略2015年04月20日

[博文分享]邁克爾·波特:戰略與取舍

博文節選:邁克爾·波特:戰略與取舍 要使戰略定位更加健全,并難以被競爭者模仿,我們就必須進行“取舍”。 當你正走向一個獨持而有利的定位時,你必須考慮到自己所設定的競爭方向是否與競爭者不

取舍  企業戰略  戰略  田--

論壇:企業戰略2015年01月26日

[博文分享]邁克爾·波特:良好戰略的五個條件

博文節選:邁克爾·波特:良好戰略的五個條件 必須滿足哪些條件才能為公司制定一個良好的戰略?我認為制定好的戰略至少需要滿足五個條件。 一、要有一個獨一無二的不同的價值取向。 二、應該有一個不同的是為

企業戰略  戰略  波特  田--

論壇:企業戰略2015年02月01日

[博文分享]邁克爾·波特:企業成功的三種基本戰略

博文節選:邁克爾'||chr(38)||'middot;波特:企業成功的三種基本戰略 有三種提供成功機會的基本戰略方法,可能使公司成為同行中的佼佼者: '||chr(38)||'bull;總成本領先(overall cost leadership)戰略 '||chr(38

戰略管理  企業戰略  戰略  田--

論壇:企業戰略2015年02月06日

[博文分享]邁克爾·波特:戰略的本質

博文節選:邁克爾'||chr(38)||'middot;波特:戰略的本質 戰略的本質是什么? 首先,有效戰略的第一步是確定一個正確的目標。根據多年來的研究,我發現,主要目標應該是從投資中獲得回報。眾所周知,日本這幾年的經

企業戰略  戰略  波特  田--

論壇:企業戰略2008年10月07日

邁克爾•波特:為什么優秀的經理會制定出糟糕的戰略?

企業戰略失策通常都是企業自己造成的,而過分單一地強調股東價值是企業戰略的“百慕大三角”,哈佛大學戰略與競爭力研究所主任邁克爾·波特(Michael E. Porter)如是說。 以上的言論來源于波特最

制造行業  批發零售行業  戰略  許班長

論壇:企業戰略2014年07月03日

“婦科再造丸”如何在新時代下實現品牌再造?

“婦科再造丸”如何在新時代下實現品牌再造? 麥克法登品牌顧問 90后女生Betty和她的60后媽媽王姨的消費習慣和價值觀等都有較大差異。Betty個性獨立,喜歡新鮮感;媽媽王姨則內斂顧家,精打細算,喜歡穩定。 對

心智份額  品牌顧問  婦科再造丸  麥克法登品牌顧問

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