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績效考核英文相關帖子

世界經理人論壇為您提供精彩的績效考核英文管理案例和績效考核英文技巧,在這里,您可以與廣大經理人交流探討有關績效考核英文的熱門話題。

 
 

論壇:人力資源2019年07月10日

適合的才是最好的,KPI、OKR、3S和BSC四大績效考核工具詳解

本文較長,沒有廢話,都是干貨。績效管理已經從技術性問題上升到了企業戰略難題。在高薪酬政策和人才持股的背景下,績效管理已經成為人才管理的“牛鼻子”問題。為什么這么說呢?因為:用績效考核來決定人才們的報償

KPI理論  OKR理論  3S績效考核方法  馬尚談績效

論壇:人力資源2008年03月19日

戰勝"世界性"管理困難——績效考核的九大困惑及其分析

戰勝"世界性"管理困難——績效考核的九大困惑及其分析在績效管理中,績效考核是其中最重要的工作之一,也是最困難的工作。因此,它被稱為是“世界性”的難題。績效考核之所以難,首先表現為在績效工作過程中,經常

制造行業  績效考核  績效  舒sir

論壇:人力資源2008年06月24日

績效考核為什么帶不來高績效

前言:曾幾何時,績效考核名噪一時,國內企業紛紛聘請咨詢公司或親自操刀,進行績效考核設計。老總們視績效考核為“靈丹妙藥”,排除萬難,強力推行。但時過境遷,現在,許多企業的績效考核逐漸偃旗息鼓,流于形式甚

主管  制造行業  互聯網行業  CLASSA

論壇:管理資源庫2016年09月09日

企業績效考核管理落實難?難在那了?

績效考核如何合理的制定,并且順利的實施是公司必需關注的但是企業老板往往都會因為績效考核感到為難。每一家公司為了讓員工可以做好自己的工作和激勵員工而制定了績效考核。   與一些做企業的老板交流,都

企業管理咨詢  績效考核  人力資源系統  深圳思博

論壇:制造20252017年10月29日

淄博駐廠咨詢詳解生產部門管理人員的績效考核方案

為確保公司戰略目標的順利實施,通過利用績效考核手段達到激發員工工作激情,最終實現企業與員工雙贏的目的。1、生產部門管理人員的績效考核現狀一談到績效考核,員工皺起了眉頭,“唉!我做了我該做的,老板不兌現

數據  工資  績效  朗歐企管

論壇:職場2007年09月04日

案例:績效考核怎么成了過街老鼠?

    案例:    夜已深,TM公司的總經理王愷還在自己的辦公室里踱步,身為這家企業的當家人,他深知自己的責任。TM公司的前身是國家級鋼鐵研究設計院,目前改制為國家控股,骨干管理層

制造行業  批發零售行業  員工  Winne Winne

論壇:制造20252017年07月07日

生產部門管理人員的績效考核怎么做?

一談到績效考核,員工皺起了眉頭,“唉!我做了我該做的,老板不兌現績效工資,說的好聽是績效考核,說的不好聽其實就是老板變相降工資……”,老板搖搖頭,“你考核的結果數據是很好看,但是企業的整體業績并沒有提

績效考核怎么做  工資結構調整  制造行業  朗歐企管

論壇:運作管理2010年09月10日

破解績效考核誤區,重塑整體績效考核觀

當你看到整體績效考核的時候,是哪兩個字吸引了你?是整體、績效還是考核?很多企業將重點集中在考核上,陷入為考核而考核的誤區。人們對績效考核也存在很多的誤解,有人說,20世紀美國用原子彈摧毀了日本,而到了21

績效  生產  索尼  Gary_

論壇:管理資源庫2017年05月03日

怎么樣在民營企業里實施績效考核

   最近與HR圈子的朋友接觸較多,也有一些企業看到有關考核方面文章后與我們聯系,提出關于如何建立內部考核體系的問題,尤其績效考核在民企如何實施到位的問題,今天就如何建立民企內部考核

考核制度  澤亞企業管理咨詢

論壇:人力資源2016年06月28日

績效管理的九大雷區 請自帶避雷針通行

績效管理是企業HR和Boss們心中永遠的痛,管起來痛,不管更痛,在企業推行績效管理的HR們往往是如履薄冰,小心翼翼,一不小心,光明大道就變成了地雷區。績效管理有哪些雷區?不妨一起研讀。 一、績效管理是人力資源

發展戰略  制造行業  互聯網行業  風中搖耶

論壇:制造20252017年05月13日

手把手教你做好績效考核

 績效考核是為了激活員工的積極性,是企業在既定的戰略目標下,運用特定的標準和指標,對員工過去的工作行為及取得的工作業績進行評估,并運用評估的結果對員工將來的工作行為和工作業績產生正面引導的過程和方

經營戰略目標  管理模式  管理變革  朗歐企管

論壇:人力資源2008年09月09日

企業績效考核問題及解決之道

績效考核,是一種正式的員工評估制度。它通過系統的方法、原理來評定和測量員工在職務上的工作行為和工作效果,它是企業管理者與員工之間進行管理溝通的一項重要活動。績效考核的結果可以直接影響到薪酬調整、獎金發

制造行業  績效  員工  CLASSA

論壇:企業戰略2007年12月26日

范例:績效考核制度:

一、 考核目的:   為了完善薪資管理體系,提高工作績效,提供員工職務的調整、薪酬福利、培訓及獎金核定的依據,增強績效管理和績效改進。保障組織有效運行,特制定本制度。   二、 考核范圍:全體員工(進入

制造行業  績效  員工  andygao

論壇:人力資源2015年08月20日

如何保證績效考核的公平性?

文/華恒智信分析員 績效考核難過人情關是很多中國國有企業,特別是老企業的共性問題,極端的甚至全公司一個樣。這無疑會導致績效考核流于形式,優秀的員工得不到激勵,拙劣的員工缺乏壓力。一方面,員工追求高績效

互聯網行業  公平性  人情  華恒智信咨詢

論壇:人力資源2015年07月30日

【管理咨詢】績效考核過程中出現人情現象怎么辦?

文/華恒智信分析員 績效考核難過人情關是很多中國國有企業,特別是老企業的共性問題,極端的甚至全公司一個樣。這無疑會導致績效考核流于形式,優秀的員工得不到激勵,拙劣的員工缺乏壓力。一方面,員工追求高績

國企  人情  國有企業  華恒智信咨詢

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