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個人績效相關帖子

世界經理人論壇為您提供精彩的個人績效管理案例和個人績效技巧,在這里,您可以與廣大經理人交流探討有關個人績效的熱門話題。

 
 

論壇:人力資源2012年12月05日

[博文分享]組織績效與個人績效的區別與運用

博文節選:在做人力資源的過程中,我們經常遇到一個問題,組織績效和個人績效的問題,特別是對于組織負責人來講,組織績效和個人績效的區別,今天我來和大家一起談談我的理解。 組織績效衡量的是整個組織在一個周期

人力資源  個人績效  組織效率  陳義佳

論壇:人力資源2011年08月03日

[博文分享]設計最好的個人績效目標

博文節選:大家都知道,好的績效管理,必須建立以企業發展總體目標為宗旨的,明確具體、切合實際、方向一致的層級管理目標體系之上。其中,最底層的個人績效目標,是決定企業績效目標達成的基石,尤其值得管理者關注

發展  目標  批發零售行業  興邦2010

論壇:人力資源2004年02月06日

如何考核團隊工作中的個人績效

一項工程的銷售工作往往是由整個銷售團隊自下而上的努力而完成的,銷售工作完成后,對于銷售代表的個人績效考核就比較困難了。

團隊  績效  考核  IORI

論壇:人力資源2011年05月24日

[博文分享]組織績效VS個人績效的沖突與平衡

博文節選:為了使企業保持持續的競爭力以適應市場的需求,企業需要進行績效管理。筆者認為,績效管理的主要目的是:協調企業內部運作,使企業發揮最大能力;激發員工的使命感;識別人才并確定培訓方向;獎優罰劣,使

企業文化  績效  正略咨詢

論壇:運作管理2010年10月12日

個人績效管理與企業績效管理

這是我一直和客戶強調的一個東西。個人績效管理,或者說員工績效管理和企業績效管理是不同的,不是一個東西。個人績效是員工激勵的一種工具,其中的評價與其創造的業績很可能是不一致的,你想讓他做好的和他已經做好

制造行業  個人績效  Chico.Cai

論壇:人力資源2015年11月10日

微軟與戴爾放棄員工績效評估 但似乎不是好主意

微軟和戴爾等大公司紛紛開始放棄員工績效評估,許多財經媒體為之歡呼雀躍。但績效評估僅僅是一種工具,公司真正要做的是提高工具使用者的技能水平,以幫助員工變得更好,而不是通過改變工具來改善公司業績。   

個人績效  互聯網行業  企業文化  Anrain

論壇:人力資源2019年07月10日

適合的才是最好的,KPI、OKR、3S和BSC四大績效考核工具詳解

本文較長,沒有廢話,都是干貨。績效管理已經從技術性問題上升到了企業戰略難題。在高薪酬政策和人才持股的背景下,績效管理已經成為人才管理的“牛鼻子”問題。為什么這么說呢?因為:用績效考核來決定人才們的報償

KPI理論  OKR理論  3S績效考核方法  馬尚談績效

論壇:人力資源2016年06月28日

績效管理的九大雷區 請自帶避雷針通行

績效管理是企業HR和Boss們心中永遠的痛,管起來痛,不管更痛,在企業推行績效管理的HR們往往是如履薄冰,小心翼翼,一不小心,光明大道就變成了地雷區。績效管理有哪些雷區?不妨一起研讀。 一、績效管理是人力資源

發展戰略  制造行業  互聯網行業  風中搖耶

論壇:管理專題2013年07月13日

10年來,我一直為中國的績效管理實踐吶喊

10年來,我一直為中國的績效管理實踐吶喊 文/盛高咨詢集團 合伙人 趙日磊 我對績效管理的研究始于2000年7月,畢業找工作面試的時候,人事經理告訴我公司準備今年上績效,所以招個人手。那是我第一次聽到績效這個

企業管理  績效專家  績效  盛高咨詢2013

論壇:管理專題2014年11月19日

績效體系設計-績效管理-管理咨詢

有效的績效管理在任何時候都是非常重要的,尤其是在當前的經濟形勢下,其重要性更加突出。在這個時代,勞動力縮減、預算削減、加薪甚少或毫無加薪,這些都是非常普遍的現象,因此,提高生產力可能是實現增長的唯一

企業  管理  員工  紅海咨詢

論壇:最愛話題2008年04月10日

績效之痛其實就是人之痛

 被奉為圣經的“績效管理”,到企業里非但不能發揮作用,反倒起了相反的作用,是績效管理錯了,還是企業錯了,還是兩者都錯了    最近,網上有篇關于績效的文章正在流行,文章的題目是《績效主義毀了索尼》

制造行業  互聯網行業  員工  天馬騰飛

論壇:人力資源2007年07月03日

績效評估,“給”還是“和”?

績效評估,是給員工做還是和員工一起做?很多直線經理對于這一點沒有一個正確的認識,他們認為績效評估是人力資源部布置的工作任務,如何做好績效評估是人力資源部該考慮的事情,“自己的價值在于評估,判斷員工績效

制造行業  互聯網行業  員工  趙日磊

論壇:運作管理2008年09月05日

18個要點讓你取勝績效管理

      提示一:從完成工作的結果出發來制定績效指標和標準。 這里有一個重要的分歧,即對績效的評估到底是針對最終的結果表明還是過程中的行為。由于對行為進行監控需要耗費大量的時間,

制造行業  互聯網行業  員工  一片田

論壇:人力資源2014年02月26日

績效管理10問:你的管理夠成功嗎?

有人說:績效管理難,難于上青天。而從中國企業多年來的實踐經驗來看,成功地實施績效管理的企業確實寥寥無幾,甚至有些企業實施績效管理之后還帶來很多的副作用。績效管理的中國之路并不平坦,企業開始懷疑績效管理

人力資源  管理者  流程優化  blue丫

論壇:人力資源2008年03月19日

戰勝"世界性"管理困難——績效考核的九大困惑及其分析

戰勝"世界性"管理困難——績效考核的九大困惑及其分析在績效管理中,績效考核是其中最重要的工作之一,也是最困難的工作。因此,它被稱為是“世界性”的難題。績效考核之所以難,首先表現為在績效工作過程中,經常

制造行業  績效考核  績效  舒sir

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