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一個“老師”對于初創企業有多重要?

2019-12-04 10:15:07

一個企業想要快速發展,到底需不需要花錢找培訓?這對于許多老板來說都是一個糾結的決定,特別是對于部分業績不好,或者剛剛出道創業的新人來說。而關于這,在這寫上幾點,若是覺得有理則可繼續看下去,若是覺得無用,可棄之。

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1.路是自己走更好,還是有老師指導更輕松

書讀十載,少有認知到老師的作用。但是隨著自己步入職場,越來越覺得老師的重要性。

不僅是讓自己清晰前面的發展方向,更多的是減少了自己出錯的事件,因為許多問題都是老師前面碰到的,所以他能夠明白減少自己后面出錯的概率,同時也能大大的減少自己的底蘊積累階段的時間。隨著時間的推移,時間只會越來越寶貴,能夠節約一分一毫都是成功。

同樣一個優秀的老師,能夠指明自己的發展方向,能夠讓自己清楚的認清自己的級層。所以許多時候有一個好的老師就等于搶占到了別人的前面。

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2.創業為什么要趁早

創業最好的時機是剛出大學時,其原因在于,創業不同與打工,所以打工不能增加創業的經歷,同樣打工也會進一步局限自己的思維,年輕人的想法、激情、其次沒有家庭孩子,無家室的牽掛。因此還有比這更好的時機嗎?

同樣沒有經驗沒有閱歷,怎么快速領先于人?而這無外乎于就是給自己找一個“老師”,讓自己通過閱覽他人的經歷錯誤來減少自己試錯的機會,要明白先人一步就是搶占了先機。

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3.沒有能力時怎樣提高創業成功率,度過自己與企業的成長期

企業成長就如同造船過河,但是當自己還沒有能力造船時應該如何渡河?因此這就需要借船渡河。最具智慧的人,從來都不是能力最強,而是會借力的人。

企業成長亦是如此,初期誰也沒有能力將企業做大,一切都是在慢慢的發展中度過,若是運氣好能夠度過成長期,若是運氣差則創業不到幾天就宣布倒閉。所以如何讓自己快速度過成長期,除了借力,還有其他可行之法嗎?

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4.有“團隊”會發展更快還在自己慢慢打造團隊會發展更快

強者越強,弱者越弱,若無機遇,想要緩慢成長,在已經飽和的市場上發展起來,只能不斷的與同一階層的做斗爭,但是所有人都處于同一層次又如何保證自己就能爭過同行?而這就到了“老師”間的比拼,若是自己有一個優秀的老師,那么不說自己的閱歷,就是老師相應的資源也可以短暫的成為自己的一種,所以人生路上都是先找到自己的人上導師,借助老師的眼光去選擇目標,確定方向,先借力,穩發展,總是最為有效策略。

 

企業發展離不開領導人的正確決策,特別是對于初創企業來說,更是問題重重,想要成長,除了能力,更多的是看運氣。因此“老師”將是企業標配。


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